Se un intervento non tiene conto delle fragilità, rischia di lasciare indietro proprio chi ha più bisogno.
Per una transizione giusta
ASSERT – Percorso di mentorship per Comuni e intermediari
L’attività — Assistenza tecnica continua per unire energia e disabilità
Molte politiche e misure contro la povertà energetica non intercettano pienamente i bisogni delle persone con disabilità fisica, che possono avere necessità energetiche più alte e ostacoli pratici nell’accesso alle soluzioni disponibili. In questo scenario, i Comuni e i soggetti intermediari si trovano spesso senza strumenti e competenze specifiche per progettare azioni davvero inclusive, basate su dati e orientate all’impatto.
Il percorso di mentorship di ASSERT nasce per rispondere a questo bisogno come una forma di assistenza tecnica molto pratica e costante: un affiancamento continuativo che accompagna passo dopo passo Comuni e intermediari nel trasformare bisogni e obiettivi in scelte operative, strumenti e interventi locali realmente attuabili, integrando dimensione energetica e sociale.
Come lavoriamo — Mentorship come assistenza tecnica continuativa per Comuni e intermediari
Grazie a competenze su povertà energetica e progettazione di interventi locali, insieme a capacità di capacity building e accompagnamento operativo, AISFOR ha reso la mentorship un’assistenza tecnica costante e molto pratica, costruita sulle esigenze reali di chi decide e di chi lavora sul campo.
Assistenza tecnica ai Comuni
- Impostato e svolto l’analisi dei bisogni energetici sul territorio: raccolta e lettura di evidenze utili a comprendere vulnerabilità e fabbisogni e a orientare priorità e scelte locali.
- Supportato la definizione di politiche e azioni locali contro la povertà energetica: integrazione della dimensione energetica con quella sociale per costruire interventi più inclusivi
- Co-progettato interventi e strumenti operativi con i Comuni e gli attori locali: traduzione degli obiettivi in misure attuabili, coerenti con risorse e contesto territoriale.
- Co-progettato ed erogato formazione per personale e amministratori dei Comuni: contenuti e sessioni costruiti sui bisogni dell’ente per rafforzare competenze su riconoscimento e gestione della vulnerabilità energetica.
- Impostato monitoraggio e valutazione delle azioni: indicatori e routine di lettura dei risultati per migliorare progressivamente efficacia e replicabilità.
Assistenza tecnica agli intermediari
- Co-progettato la formazione per gli operatori degli intermediari: definizione di contenuti, casi e strumenti didattici aderenti alle attività di assistenza alla disabilità.
- Erogato formazione e aggiornamento agli operatori: trasferimento di conoscenze e metodi per inserire il “layer energia” nei servizi esistenti in modo comprensibile e applicabile.
- Svolto tutoraggio operativo sul campo: affiancamento pratico e continuativo nelle attività quotidiane per integrare energia (consumi, bollette, comfort, accesso a misure) nella presa in carico.
- Supportato l’adozione di strumenti e routine “energia+disabilità”: definizione di modalità di lavoro replicabili (cosa osservare, cosa chiedere, come orientare e quando inviare).
- Facilitato scambio tra pari e confronto tra operatori: momenti peer-to-peer per consolidare competenze e diffondere pratiche efficaci tra territori.
- Raccolto evidenze e feedback dal campo: lettura di bisogni emergenti e risultati per migliorare progressivamente strumenti e modalità di intervento.
Il contributo AISFOR — Cosa resta: metodo e strumenti replicabili per integrare energia e disabilità
Per i Comuni
- Quadro di analisi dei bisogni energetici locali: evidenze e letture utili per definire priorità e interventi basati su dati.
- Impostazione di politiche e azioni socio-energetiche inclusive: logiche operative per integrare vulnerabilità energetica e inclusione nella programmazione dei Comuni.
- Format e materiali formativi per i Comuni: contenuti riutilizzabili per rafforzare competenze interne e rendere stabile la capacità di risposta nel tempo.
- Framework di monitoraggio e miglioramento continuo: indicatori e routine per misurare risultati, adattare le azioni e capitalizzare l’esperienza.
Per gli intermediari
- Modello di tutoraggio sul campo replicabile: modalità di affiancamento continuativo per inserire la dimensione energia dentro i servizi di assistenza alla disabilità.
- Kit operativo “energia+disabilità”: strumenti pratici e linguaggi semplici per integrare domande guida, orientamento e invio a soluzioni/servizi.
- Percorso formativo co-progettato per operatori: contenuti e casi d’uso trasferibili ad altre organizzazioni e territori.
- Metodo di scambio tra pari: impostazione peer-to-peer per consolidare competenze e diffondere pratiche efficaci.
- Evidenze dal campo e lezioni apprese: base utile per affinare strumenti e rendere l’approccio più efficace nel tempo.
Progetti
ASSERT
Comunità energetiche / rinnovabiliIn corsoInclusione socialePolicy development
- 01.10.2024
- 30.09.2027
Questa attività si è svolta nell’ambito del progetto LIFE Clean Energy Transition ASSERT (LIFE23-CET-ASSERT/101167584, 01/10/2024–30/09/2027), finanziato dal programma europeo LIFE, con l’obiettivo di realizzare un programma su larga scala di formazione e mentorship multi-attore per affrontare la povertà energetica tra le persone con disabilità fisica, rafforzando competenze di Comuni e intermediari e migliorando la capacità di risposta inclusiva sui territori; per contesto e risultati complessivi, rimandiamo alla pagina del progetto ASSERT.
Vuoi attivare anche nel tuo territorio un percorso di assistenza tecnica continuativa che renda più
inclusive le politiche e i servizi contro la povertà energetica? Contattaci e progettiamo insieme il percorso più adatto ai tuoi Comuni e agli attori intermediari coinvolti.